コミュニケーションインプロ研修を行う、NPO法人。

メンタルヘルスラインケア研修終了

NTT西日本ー北陸カンパニー様

メンタルヘルス・ラインケア研修、金沢4回、富山2回、福井2回が無事終了しました。

研修の中で、管理者に考えていただいた一部をご紹介します。

以下は、残業が多い直属の上司の特徴です。  

×残業することを前提に仕事の指示をする

×明確な指示を出さない

×指示に計画性がない

×付き合い残業をさせる

×社員の仕事の標準化を図っていない

×終業時刻直前に仕事の指示をする

×必要以上に会議を行う

×評価を行う際、残業時間の長さを考慮している

日本は国際的にみても、まだまだ長時間労働が多い国です。有給休暇の取得促進やノー残業デーなどの制度で残業を減らすことも重要ですが、現場の上司が自ら残業を減らす行動に出る小さな積み重ねが、何よりも必要です。

また、健康という概念も健康診断の数値だけではなく、精神的にも、身体的にも、社会的にもバランスがとれた状態を維持することが、組織でうつ病を発生させる予防となります。

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